12月1-2日，安裝分公司在華西大廈1306會議室先后舉辦了預算、法務及材料專業知識培訓。分公司相關專業人員共120人參加培訓。

開班前，分公司精選內部優秀專業人才，認真籌備培訓內容，旨在通過培訓讓職工全面了解公司管理制度、掌握行業規則政策，用自身專業素質提升推動公司高質量發展。

預算知識培訓聯系實際，緊扣當下市場。經營成本科張文利結合工程案例全面系統地講述了預算專業知識，解答造價管理疑問，分享工作心得。

法務知識培訓嚴謹細致，護航企業發展。風險債權科邵斌講解了資金風險管控、法務債權和項目資金管理實施細則、法務專員管理辦法，傳達了分公司的債權管理理念和辦法。

材料知識培訓多向切入，探索利潤提升路徑。一線優秀物資管理人員與物資管理科成員聯合授課，分別講解了材料用表、送檢單及材料管理的細節問題，材料用量和價格的計算方式，集團物資管理辦法及招投標合規管理等內容。與會學員討論熱烈，從工作協調配合、材料成本節約等方面共同探討項目材料管理水平提升辦法。