1月24日，公司召開二屆十二次職代會暨2022年工作會。集團副總經理陳穎銳蒞會并作重要講話，集團工會副主席、工會辦公室主任李海深，股份公司市場拓展中心副總監趙亮出席會議；公司第二屆職工代表，領導班子成員，外部董事，中層管理人員，項目經理，支部副書記，受表彰代表參加會議。

  會上，公司黨委副書記、總經理楊秋馳作了題為《惟實勵新 奮楫揚帆 為實現百億優秀總承包企業努力奮斗》的行政工作報告，總結了公司2021年指標完成情況及經營發展形式、改革改制工作、基礎管理、科技創新、黨群建設、疫情防控等重點工作，從“加快發展速度、夯實管理根基、創新驅動突破、完善人才激勵、推進數字信息化、黨群共建引領”六個方面系統布局2022年度工作。財務總監姚長學匯報了公司2021年度財務工作情況。大會書面審議通過了公司《2021年度領導班子及成員廉潔從業規定情況報告》。

  陳穎銳肯定了公司2021年取得的成績，結合集團發展大勢，就公司發展提出五點意見。一是加強班子建設，加快發展速度。保持領導班子團結務實的形象作風，提升華西“飛將軍”攻城拔寨、開疆守土的能力，主動融入集團發展大勢、發揚善建文化，高質量完成年度指標計劃，助推集團到2025年邁進“世界五百強”發展目標。二是積極拓展市場，優化市場布局。以經營為龍頭，落實“川南區域分部”戰略規劃，積極發揮優勢，強化政企交流合作、深化優質企業之間合作，實現互惠共贏。三是強化數字化建設，推進智能化建造。用好“三朵云”和兩個平臺，結合傳統行業優勢特性，綜合發展智慧工地、裝配式建筑等，豐富運用場景，轉變組織方式、建造方式。四是強化人才隊伍建設，為發展提供支撐。結合自身發展規劃豐富高端人才引進渠道，建立引、留、育綠色通道，優化人才結構。五是做好安全防疫工作，抓好民工工資發放。提高政治站位，維穩民工隊伍、落實防疫措施、強化安全生產管理，保障職工人身安全及企業經濟效益。

  公司黨委書記、董事長姚先濤在講話中表示，一是感謝集團各級領導、各中心長期以來對公司的關心支持、外部董事的加入與把關指導、全體職工及家屬的辛勤付出。二是進一步完善“十四五”規劃，講好華西故事、講好十一公司故事，堅持以“崇嚴尚實 以上率下”企業文化引領企業發展。三是進一步提升“兩種能力”。在市場開拓方面，守好“大本營”，鞏固西安、昆明市場；在現場管理方面，做好安全環保、現場文明施工、質量進度、民工工資發放、成本管控、債權回收及資金管理等工作，樹好企業形象。四是要求機關各部門與項目部、土建與安裝協調配合，提高工作質效。五是守好廉潔底線，弘揚廉潔清風，用實干奮斗實現公司發展目標，打造“百年老店”。

  會議表彰了“華西飛將軍”、省級工程質量獎獲獎團隊及2021年度通過全國一級建造師、一級造價師考試及獲得高級及以上職稱人員。

（參會領導）